Техніка оцінки та огляду програми (PERT)

Зміст

• Визначення - Що означає техніка оцінювання та огляду програми (PERT)?
• Вступ до Microsoft Azure та Microsoft Cloud | У цьому посібнику ви дізнаєтеся, що стосується хмарних обчислень та як Microsoft Azure може допомогти вам мігрувати та вести свій бізнес із хмари.
• Техопедія пояснює техніку оцінювання та огляду програм (PERT)

Визначення - Що означає техніка оцінювання та огляду програми (PERT)?

Техніка оцінки та огляду програми (PERT) - це методика, прийнята організаціями для аналізу та представлення діяльності в проекті та для ілюстрації потоку подій у проекті. PERT - це метод оцінки та оцінки часу, необхідного для виконання завдання в терміни.

PERT служить інструментом управління для аналізу, визначення та інтеграції подій. PERT також ілюструє діяльність та взаємозалежності в проекті. Основна мета PERT - скоротити витрати та час, необхідні для завершення проекту.

Вступ до Microsoft Azure та Microsoft Cloud | У цьому посібнику ви дізнаєтеся, що стосується хмарних обчислень та як Microsoft Azure може допомогти вам мігрувати та вести свій бізнес із хмари.

Техопедія пояснює техніку оцінювання та огляду програм (PERT)

PERT був розроблений в 1950 році ВМС США під час холодної війни і призначений для великих проектів, які:

• Складні
• Потрібна серія послідовних завдань
• Виконується паралельно з іншими проектами

Планування PERT зазвичай включає такі кроки:

1. Визначення завдань та важливих етапів: кожен проект передбачає низку необхідних завдань. Ці завдання перераховані в таблиці, що дозволяє отримати додаткову інформацію про послідовність та терміни пізніше.
2. Розміщення завдань у правильній послідовності: Завдання аналізуються та розміщуються в послідовності, щоб отримати бажані результати.
3. Мережева діаграма: мережева схема складається за допомогою даних послідовності активності, що показують послідовність послідовних та паралельних дій.
4. Оцінка часу: Це час, необхідний для виконання кожної діяльності у трьох частинах:
   1. Оптимістичні терміни: найкоротший час для завершення діяльності
   2. Найбільш вірогідні терміни: час завершення, що має найвищу ймовірність
   3. Песимістичний термін: найдовший час для завершення діяльності
   
5. Оцінка критичного шляху: це визначає загальний час, необхідний для завершення проекту.

PERT не тільки визначає час для завершення конкретної діяльності з розробки програмного забезпечення, але і визначає вартість.