Наближення до майбутнього

Зміст

• Наближення до майбутнього; 64 речі, які ви повинні знати зараз, щоб потім
  
• Кому належить майбутнє
  
• Ні помилок, ні стресу - покроковий посібник зі створення програмного забезпечення, що змінює життя, не руйнуючи ваше життя
• Радикальне достаток: як революція в нанотехнологіях змінить цивілізацію
  
• Отже, що нам робити?
  

Джерело: Ra2studio / Dreamstime.com

Винос:

Експерти пропонують різні погляди на те, як технології впливатимуть на нас у майбутньому.

Тоді як А.М. Найвідоміша цитата лауреата премії Тьюрінга Алана Кей: "Найкращий спосіб прогнозувати майбутнє - це вигадати його", має сенс як стимул зробити внесок у наше технологічне майбутнє; це також може бути сприйнято як застереження, що прогнозувати майбутнє дуже складно - тим більше, що більшість із нас не має того, що "вигадувати майбутнє". Отже, як же ми, у кого може бути стурбованість того, що має бути, знати достатньо, щоб підготуватися до цього майбутнього?

Що ж, ми можемо розраховувати на експертів у цій галузі, щоб передбачити, куди йдемо.

Не так швидко! Серед "експертів" розбіжностей більше, ніж між фанатами Янкі та Мец. Було опубліковано ряд книг, кожну із яких написав визнаний експерт у галузі технологій. Тим не менш, між ними існує мало згоди, крім того, що ми повинні усвідомити можливості / проблеми, представлені технологічним шляхом, і зробити все необхідне для використання технології на благо всіх.

Наближення до майбутнього; 64 речі, які ви повинні знати зараз, щоб потім

Хороше місце для формування питань, які потрібно аналізувати, - це "Бен Хаммерслі" "Наближення до майбутнього; 64 речі, про які потрібно знати зараз" (Soft Shull Press; ISBN: 978-1-59376-514-9). Як випливає з назви, Гаммерслі проводить нас через шістдесят чотири технологічні аспекти сучасності, вивчає історію та вказує на наслідки для майбутнього. Він починається з вивчення закону Мура, спостереження 1965 року Гордона Мура, співзасновника Intel, який заявив, що щороку (переглянуто в 1975 році на кожні два роки) кількість компонентів, які використовуються на мікрочіпі, подвоюється, а ціна залишається те саме. Для мирян це означає, що потужність комп'ютерів подвоюється кожні два роки, залишаючись при тій же ціні. (Я кажу "мирянину", бо технічно це не зовсім правильно - але досить близько!).У цій же главі автор знайомить нас із менш відомим Законом Кридера (названого на честь інженера Марка Кридера), який стверджує, що "кількість даних, які ви можете помістити на магнітний диск заданого розміру, буде подвоюватися щороку".

Що важливіше, ніж просто надавати цю інформацію, Хаммерслі викидає деякі наслідки цих розробок для читача, щоб "жувати":

• "Одинадцятирічна дитина побачить, що обсяг обчислювальної потужності в шістдесят чотири рази збільшиться до того часу, як вона закінчить середню освіту"
• "Ми плануємо сьогодні міста, які в один прекрасний день матимуть потужніші технології, ніж ми коли-небудь бачили, менші, ніж ми коли-небудь бачили, і такі дешеві, щоб бути майже безкоштовними".
• "Керівник кар'єри, який потребує двадцяти років, щоб досягти вищого керівництва, буде сприйнятий технологічним ландшафтом у півмільйона разів настільки потужним, як день його початку"
• (Якщо припустити, що тривалість експлуатації нової будівлі - 50 років) "Технологія, яка використовується в ній при розмахуванні кульки, буде в тридцять мільйонів разів потужнішою, ніж сьогодні".

Напружений матеріал - сподіваюсь, що спонукає! - і вся книга сповнена пояснень та викликів. Hammersley веде нас через "відродження відстані" - веб-сайт, незалежно від того, де він знаходиться, знаходиться лише настільки ж далеко, як відстань до комп'ютера чи смартфона; "кіберпростір" як фізичне місце, де проживає все більше економіки; "нанотехнології" та інші сфери, які будуть формувати наше майбутнє. Кожна з шестидесяти чотирьох тем, які Гаммерслі обрав (і, думаю, він зробив чудовий вибір), представляє виклики.

Я думаю, що автор з оптимізмом ставиться до майбутнього - він закінчує: "Інтернет сформував нас і надалі буде визначати контури в осяжному майбутньому. Це ми і ми це". Якщо, як пише автор, "ми це є", ми повинні мати можливість формувати майбутнє на нашу користь - або так мені здається.

Кому належить майбутнє

Не так, каже піонер віртуальної реальності Ярон Ланьє у своїй новій книзі "Кому належить майбутнє" (Simon & Schuster; ISBN: 978-1-4516-5496-1). Ланьє дозволяє нам це з самого початку, написавши в главі 1:

Ні помилок, ні стресу - покроковий посібник зі створення програмного забезпечення, що змінює життя, не руйнуючи ваше життя

Ви не можете покращити свої навички програмування, коли ніхто не піклується про якість програмного забезпечення.

"Можливо, технологія зробить потреби в житті настільки дорогими, що буде практично вільно жити, і нікому не доведеться турбуватися про гроші, роботу, несхожість багатства чи планування старості. Я сильно сумніваюся, що акуратна картина Натомість, якщо ми продовжимось такими, якими ми є, ми, мабуть, вступимо в період гіпер безробіття та супутнього політичного та соціального хаосу ".

Ланьє продовжує писати: "Результат хаосу непередбачуваний, і ми не повинні покладатися на нього, щоб створити своє майбутнє. Мудрий курс - заздалегідь розглянути, як ми можемо жити з високим ступенем автоматизації". Хоча цей уривок дуже схожий на думку Хаммерслі про те, що ми повинні контролювати майбутнє, тон двох книг дуже різний (Джанет Маслін дуже добре фіксує тон книги Ланьє в її огляді New York Times "Боротьба слів проти великих даних" ).

Ланьє базується на своїх запереченнях проти нинішнього курсу, який ми слідкуємо за його переконанням, що технологія знищує середній клас, групу, необхідну для керування споживчою економікою. Він наводить багато прикладів цього - наприклад, музична індустрія; Цитую:

"Музичний запис був механічним процесом, поки його не було і не стало послугою мережі. Свого часу фабрика викреслила музичні диски, а вантажівки доставили їх у роздрібні магазини, де продавали їх продавці. Поки ця система не була повністю зруйнована, вона Безумовно, більш поширеним є просто отримання музики через мережу. Раніше була значна кількість середнього класу, яку підтримує звукозаписна галузь, але не більше. Основними бенефіціарами цифрового музичного бізнесу є оператори мережевих служб, які в основному дарують музику в обмін на збір даних для вдосконалення цих досьє та програмних моделей кожної людини ".

У цьому пункті ми маємо суть стурбованості Ланьє:

• Технологія дозволяє оцифровувати та розповсюджувати мережу, щоб замінити механічні процеси та роботу людини - музика є лише прикладом; він вказує на збирання та розповсюдження новин, фотографії та хірургію як інші приклади.
• Заміна людських зусиль вилучає багатство з середнього класу і передає їх небагатьом, хто керує та контролює мережеві сервери.
• Однією з переваг цих обробників інформації є великий збір даних про вибір споживачів, лайків, звички придбання, використання веб-сайтів тощо з фірмами, здатними створювати індивідуальні досьє на основі таких речей, як Amazon, Sears, Wal-Mart, Barnes & Покупки Noble, iTunes, Home Depot тощо; "лайки", "ділиться" та "друзями"; Відвідані служби новин та тип прочитаних / переглянутих статей / відео; Netflix та OnDemand переглянули фільми; тощо - коротше, все, що ми робимо в Інтернеті або використовуємо кредитну карту.
• Цей процес призводить до того, що постачальники послуг мережі отримують велику вигоду від інформації, наданої споживачами, які не отримують винагороди за обмін власною інформацією.

Ланьє повертається до бачення Теда Нельсона 1960-х років, вважається батьком Hyper, в якому існував би універсальний інтернет-ринок, і кожен учасник був би і покупцем, і продавцем з продавцями, які отримували мікроплати за будь-яку інформацію, яку вони бажали поділитися. Нельсон назвав своє бачення (яке існувало задовго до того, як з’явилася реальна мережа) "Ксанаду". Ланьє хоче, щоб ми знайшли якийсь спосіб відновити це бачення, а не бачити, як наші технології знищують середній клас, як він побоюється, що це зараз.

Радикальне достаток: як революція в нанотехнологіях змінить цивілізацію

Інший дуже різний погляд на майбутнє походить від К. Еріка Дрекслера, розглянутого "Батьком нанотехнологій", у своїй книзі "Радикальне достаток: як революція в нанотехнології змінить цивілізацію" (Громадські справи; ISBN: 978-1-61039- 113-9). Нанотехнологія - це просто просто програмування на "нанорозмірному" (атомному та молекулярному) рівні для створення об'єктів чи інструментів. Дрекслер, книга якого 1987 року "Двигуни створення: Настаючі епохи нанотехнологій", популяризував цей термін, називає нанотехнологію "перспективною технологією з двома ключовими ознаками: виготовлення за допомогою машин на основі нанорозмірних пристроїв та виробів, побудованих з атомною точністю. Ці особливості: тісно пов’язані між собою, оскільки атомно точне виробництво покладається на нанорозмірні пристрої, а також забезпечить спосіб їх побудови ".

Drexler продовжує описувати вплив такої технології: "Нанорозмірні деталі та атомна точність разом забезпечують атомно точне виробництво (APM), і завдяки цій технології відкриються двері до надзвичайних поліпшень у вартості, асортименті та продуктивності продукції . " З цієї точки стрибків, Дрекслер продовжує пояснювати, як ця технологія змінить все на краще, що призведе до великих наукових проривів та змін у нашому сприйнятті праці.

Я вірю в потенціал ARM і впевнений, що технологія буде існувати в певний момент для активізації потенціалу. Однак я не маю гарного почуття щодо суспільного впливу цієї технології. Ланьє пише: "Капіталізм працює лише в тому випадку, якщо є достатньо успішних людей, щоб бути замовниками". Я погоджуюся, і, не будуючи належного планування, я не бачу, як світ Дрекслера забезпечить міцний середній клас, який Ланьє вимагає як обов'язкового (випадково, і Ланьє, і Дрекслер, під час книжкових гастролей, були на шоу WNYC Леонарда Лопата; два інтерв'ю, я думаю, відмінне).

Отже, що нам робити?

Отже, якщо ми не можемо довіряти експертам, щоб домовитися про майбутнє, що ми можемо зробити, щоб підготуватися? У мене є лише кілька пропозицій:

• Прийміть той факт, що технологія спричинить великі зміни у способі виготовлення, продажу, розповсюдження та спілкування.
• Далі приймайте той факт, що зміни будуть руйнівними та призведуть до втрати роботи, в деяких випадках постійних.
• Дізнайтеся якомога більше про можливості та виклики, які представляють технології на горизонті.
• Спирайтеся на обраних чиновників, щоб переконатися, що вони мають певне розуміння економічних викликів, які приносять технологічні інновації.
• Вимагайте, щоб чиновники мали план вирішення цих проблем.

Це може бути єдиним способом, який ми можемо "вигадати майбутнє" - гарантуючи, що у нас є політичне та економічне середовище, яке справедливо підтримуватиме вигоди, які принесуть технологічні інновації.