Зміст
- Визначення - Що означає перевірка здоров'я проекту?
- Вступ до Microsoft Azure та Microsoft Cloud | У цьому посібнику ви дізнаєтеся, що стосується хмарних обчислень та як Microsoft Azure може допомогти вам мігрувати та вести свій бізнес із хмари.
- "Техопедія" пояснює перевірку здоров'я проекту (PHC)
Визначення - Що означає перевірка здоров'я проекту?
Перевірки стану здоров’я проекту (ПМСД) використовуються для визначення того, чи добре керуються проектами та чи визначаються і контролюються пов'язані з ними ризики. ПМС можуть включати зустрічі або співбесіди з ключовими зацікавленими сторонами, перегляд проектної документації, щоб визначити, чи проект дотримується свого графіку, чи відповідає бюджету, чи досягає очікуваних цілей та ефективно управляє ризиками.
Вступ до Microsoft Azure та Microsoft Cloud | У цьому посібнику ви дізнаєтеся, що стосується хмарних обчислень та як Microsoft Azure може допомогти вам мігрувати та вести свій бізнес із хмари.
"Техопедія" пояснює перевірку здоров'я проекту (PHC)
Перевірки стану здоров’я проекту передбачають:
- Комплексний аналіз проекту
- Миттєвий підсумок ситуації, що склалася
- Визначення використовуваних найкращих практик
- Визначення недоліків проекту
- Створення пакету заходів для порівняння проектів та вдосконалення компетентності керівника проектів, нагляду управління та управління проектом
Переваги періодичних перевірок здоров’я проектів впливають на керівника проекту, а також на компанію, бізнес, зацікавлені сторони та спонсорів проекту. Керівник проекту отримує вигоду від використання ПМС завдяки можливості вимірювати пропозиції та використовувати ці вимірювання для оптимізації процесу та результатів проекту. Керівник проекту визначає шанси на організацію заходів із зацікавленими сторонами та спонсорами проектів за допомогою модерації зворотного зв’язку, що отримується від експертів у сферах планування та реалізації.
Компанія виграє від негайного варіанту зменшення ризику відмови проекту. Короткострокові висновки щодо якості поточного використовуваного проекту визначають необхідність дій на проектному рівні, а також на організаційному рівні. Надійність планування та прогнозування збільшуються за рахунок оптимізації процесів управління проектами. Нарешті, заходи та завдання тепер здатні негайно визначити та здійснити підвищення якості управління проектами.