Зміст
- Визначення - Що означає модель зрілості здібності (CMM)?
- Вступ до Microsoft Azure та Microsoft Cloud | У цьому посібнику ви дізнаєтеся, що стосується хмарних обчислень та як Microsoft Azure може допомогти вам мігрувати та вести свій бізнес із хмари.
- Техопедія пояснює модель зрілості можливостей (CMM)
Визначення - Що означає модель зрілості здібності (CMM)?
Модель зрілості можливостей (CMM) - це технічна та міждисциплінарна методологія, що використовується для полегшення та вдосконалення процесів розробки програмного забезпечення та вдосконалення системи. На основі Рамок зрілості процесів (PMF) було розроблено ШМ для оцінки можливостей діяльності державних підрядників.
CMM - це орієнтир, який використовується для порівняння організаційних процесів. Він регулярно застосовується у сферах ІТ, комерції та уряду для полегшення процесів ділової галузі, таких як інженерія програмного забезпечення, управління ризиками, управління проектами та інженерна система.
Університет Карнегі Меллон (CMU), який є реєстратором патенту ШМ, здійснює контроль за управлінням ШМ через свій Інститут інженерії програмного забезпечення (SEI).
Вступ до Microsoft Azure та Microsoft Cloud | У цьому посібнику ви дізнаєтеся, що стосується хмарних обчислень та як Microsoft Azure може допомогти вам мігрувати та вести свій бізнес із хмари.
Техопедія пояснює модель зрілості можливостей (CMM)
CMM працює за такими концепціями:
- Основні сфери процесу (KPA): див. Групу заходів, що використовуються для досягнення мети.
- Цілі: Посилайтесь на ефективну реалізацію KPA, яка вказує на зрілість та означає параметри та наміри KPA.
- Загальні особливості: Посилайтесь на відданість та здатність KPA, виконану діяльність, вимірювання, перевірку впровадження та аналіз.
- Основні практики: зверніться до компонентів інфраструктури, що використовуються для полегшення впровадження та інституціоналізації КАА.
- Рівень зрілості: посилається на п’ятирівневий процес, де найвищий рівень є ідеальним станом, а процесами систематично керують шляхом оптимізації та постійного вдосконалення.
Наступні етапи ШМ стосуються можливостей управління процесами організації:
- Початкове: надається нестабільне середовище процесу. Динамічні, але недокументовані зміни відбуваються на цьому етапі і використовуються неконтрольовано та реактивно.
- Повторюваність: Це етап повторюваних процесів, які дають стійкі результати. Базові методи управління проектами неодноразово встановлюються для постійного успіху.
- Визначено: Цей етап включає в себе задокументовані та визначені стандарти, які змінюються з часом та сприяють встановленій послідовності виконання.
- Керований: на цьому етапі використовуються показники процесу та ефективно керується процесом AS-IS. Управління пристосовується та підлаштовується під проекти без відхилення специфікації. Можливість процесу встановлюється з цього рівня.
- Оптимізація: Заключний етап фокусується на постійному вдосконаленні продуктивності процесу за рахунок інноваційних та поступових технологічних удосконалень.