Керівник проекту (ПМ)

Автор: John Stephens
Дата Створення: 2 Січень 2021
Дата Оновлення: 17 Травень 2024
Anonim
Из ЛИНГВИСТА в ПРОЕКТНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ / Ещё раз про Project Management
Відеоролик: Из ЛИНГВИСТА в ПРОЕКТНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ / Ещё раз про Project Management

Зміст

Визначення - Що означає керівник проекту?

Керівник проекту - це особа, відповідальна за керівництво проектом від його початку до виконання. Сюди входить планування, виконання та управління людьми, ресурсами та обсягом проекту. Керівники проектів повинні мати дисципліну для створення чітких і досяжних цілей і для досягнення їх успішного виконання. Керівник проекту несе повну відповідальність та повноваження виконувати призначений проект.


Посада керівників проектів може закінчуватися завершенням призначеного проекту, або це може бути напівпостійною позицією протягом обмеженого часу або до заздалегідь визначеної точки в графіку або етапі завершення проекту.

Існує багато сертифікатів, що пропонуються в управлінні проектами від різних організацій. До них відносяться професіонал з управління проектами (PMP), сертифікований юрист з управління проектами (CAPM) та професіонал з управління програмами (PgMP).

Вступ до Microsoft Azure та Microsoft Cloud | У цьому посібнику ви дізнаєтеся, що стосується хмарних обчислень та як Microsoft Azure може допомогти вам мігрувати та вести свій бізнес із хмари.

"Техопедія" пояснює керівника проекту

Обов'язки керівників проектів включають загальне управління, але він або вона рідко безпосередньо пов'язані з діяльністю, яка фактично дає кінцевий результат. Позиція також здійснює нагляд за будь-якими пов'язаними продуктами та послугами, інструментами та методами проекту, щоб допомогти забезпечити належну практику. Крім того, керівники проектів відповідають за підбір та створення проектних команд, а також за прогнози щодо ризиків та невизначеності проектів.


Управління стосунками та особистостями - це величезна частина бути менеджером проекту. Команди повинні працювати, планувати та добре спілкуватися разом. Уміння співпрацювати та підтримувати успішні стосунки членів команди є надзвичайно важливим. Тертя, конфлікт та чесні розбіжності є частиною творчого процесу, але керівник проекту повинен бути впевнений, що вони не руйнують проект. Забезпечення того, щоб члени команди відчували себе цінністю, визнавали та вихваляли чудову роботу та підтримували якісну робочу обстановку для всіх членів команди, допоможуть у цій діяльності з управління людьми.