Зміст
Винос:
Покоління Y відоме своїми величезними суперзорками з технологій, але його репутація не все гарна. Чи заслуговує ця група на все більш поганий реп? Бред Хайнс говорить так.
Багато людей розглядають технологічну галузь майже як синонім покоління Y. Картинка з немовлям, одягнена в толстовки та бігаючи за комп'ютерними серверами, вступаючи в битву за Нерф. Убік перебільшених стереотипів, з тих пір, як я приєднався до штатної робочої сили шість років тому, я помітив, що непропорційно, когорта працівників, з якими мені подобається працювати, як мінімум, є моїми однолітками Gen Y.Я народився в 1984 році. Це робить мене серед найстарішої групи покоління Y, також відомої як "Міленіали". В цілому ми - випадковий натхненник у соціальних мережах. Ми також часто називали себе правозахисними, над впевненими в пошуку уваги.
Але я не вказую пальцями. Я кажу з досвіду. І я не єдиний, хто помітив. Що стосується участі робочої сили, то недоліки покоління Y привертають багато уваги. Ден Шаубель, засновник Millennial Branding та автор книги "Мене 2.0: побудуй потужний бренд для досягнення кар'єрного успіху", провів свою кар'єру, вивчаючи покоління Y. Він каже, що менеджери Millennials часто виявляють, що вони "нужденні, самодозволені та ледачі , "незважаючи на те, що він вважає сильними рисами цього покоління.
"Вони хороші в багатозадачності, хороші в роботі як в групах, так і незалежно. Вони є кмітливими і бажають вчитися", - сказав Шаубель.
Чесно кажучи, я згоден з оцінками Шаубеля. Але це не так просто; слабкі сторони, які він визначає, є частиною двосторонньої монети. Тобто ті самі слабкі сторони також можуть представляти сильні сторони.
Відкритий лист до генерації Y
Тож вважайте це відкритим листом до ген. Y: Я думаю, у нас є деякі проблеми, особливо в робочій силі. І я знаю, що ти, мабуть, не хочеш цього почути, але якщо ти знайдеш ці проблеми в собі, їх варто вирішити.Gen Y часто описують як надмірно впевнений у собі і самовладний. Я, наприклад, скаржився на чудову можливість працевлаштування, яка працювала для мене в технології середнього заходу влітку 2006 року. Мене привітали прямо з коледжу, щоб почати працювати тут менеджером, включаючи навчання відповідальності працівників в оцінці доменних імен. Компанія, здавалося, мені дуже подобається, але була не зовсім готова зробити пропозицію про роботу; вони хотіли випробувати мене віддалено з мого рідного Бостона спочатку, протягом двох місяців. Повернувшись додому, я поспілкувався з товаришами по голові по телефону. Тоді постало питання про компенсацію за двомісячний пробний період.
"Шість тисяч на місяць я відчуваю себе добре", - сказала я круто.
Я почув довгу тишу.
"Дійсно?" була можливою відповіддю на мисливських улюбленців.
Проблема роботи таємничо зникла через кілька днів після цього телефонного дзвінка.
"Бред, ми вирішили, що більше не маємо коштів для найму на цю посаду", - було пояснення.
Справжнє пояснення, швидше за все, полягало в тому, що моя вимога ефективної щорічної зарплати в розмірі 72 000 доларів США за те, що, по суті, стажування, було повним відключенням від очікувань наймальної компанії. Я бачив себе потенційною зіркою; вони просто намагалися заповнити роль за конкурентним ринковим курсом.
Що я мав би сказати: "Я зараз про це не переживаю. За випробувальний період платіть мені те, що ви вважаєте справедливим".
Це було важке заняття, і те, що могло зайняти мені ще багато років, щоб дізнатися, якби я влаштувався на роботу.
Деякі люди висловлюватимуть аргумент, що надмірна впевненість, яку я виявляв, є загальною рисою всієї молоді за останнє століття, а не рисою, властивою лише гену Я. Я не згоден.На мій досвід, члени "Бебі-бумера" та старші покоління з більшою ймовірністю запропонували б пробувати судовий процес безкоштовно, задля забезпечення такої роботи прямо поза коледжем.
Безстрашний або дурний: дві сторони монети
Мої друзі з Gen Y діляться багатьма тими ж характеристиками, якими відоме моє покоління, незалежно від того, з якого кола Google Plus я вибираю. Дехто може сказати, що у нас правили презумпція та власна важливість, але заповзятлива безстрашність, яку ми підняли, більше схожа на зухвалість.Кілька років тому мій соратник запропонував розпочати хедж-фонд, з думкою, що ми будемо в ньому "миттєвим успіхом". Навіть я був шокований. Ніхто з нас не мав досвіду такої форми агресивного інвестування. Мало згадувалося про важку працю чи про те, скільки часу знадобиться для досягнення цієї мети; мій друг просто переконався, що ми будемо успішні в цьому. Можливо, він переніс мантру, яку ми чули знову і знову в дитячому садку - "ви всі особливі і можете робити все, що завгодно" - трохи занадто буквально.
Але, як я вже згадував вище, сильні та слабкі сторони - це дві сторони однієї монети. Наша віра в себе дозволила нам досягти величезних успіхів у світі технологій, засновуючи нові компанії, впроваджуючи інновації та іноді заробляючи статки в цьому процесі. (Прочитайте про деякі успіхи технологічної компанії в 4 найкращих технологічних компаніях, які провалилися, вижили і навіть процвітали.)
Але хоча самовпевненість (незважаючи на проблеми) може зайняти досить далеко, для багатьох із нас це незмінно призводить до розчарування. Те, що зробило б батьків щасливими, нас розчарувало. Ми вважаємо, що ми повинні бути ідеальними. Наші очікування спрямовані настільки високо, що вони рідко були виконані. І, як пояснив мені Шаубель, "Gen Y хоче вплинути на перший день, а не чекати восьми років, щоб отримати великий проект. І вони не розуміють, чому їм доведеться працювати з дев'яти до п'яти ...".
Це може бути причиною того, що деякі люди відкидають ген Y як ледачий. Ми не. Навпаки, багато моїх однолітків, здається, бігають самі, рвучи так званий баланс робоче життя. І хоча хиткі розбіжності щодо роботодавців - або що-небудь з цього приводу - далеко не рідкість, ніхто, здається, не дивується тому, наскільки ми маємо чи як далеко ми зайшли. Звертає увагу на коміка Луїса КК, який вже прославив зовнішність Конан О'Брайана, де він влучно зазначив, що "все дивовижно і ніхто не щасливий".
Очікування моїх поколінь є частиною того, що допомогло багатьом із нас досягти великих справ. На жаль, мати надвисокі очікувані засоби навряд чи зможуть задовольнити що-небудь. Колись.
Хто ми?
Тож давайте поглянемо на те, хто ми, як покоління, і чому. Ми - покоління, в якому кожен отримав нагороду, просто за участь. Нас бомбардували культурні та медіа-одержимості через кілька пришвидших історій успіху стартапу. Ми прив’язані до мобільних телефонів, соціальних медіа та постійних похвал, з якими багато хто з нас виросли. Нас вчили, що всі унікальні та особливі.Але тримайся. Нехай тут буде реалістично. Особливе означає, що у вас є щось надзвичайне відносно норми. Тільки народження після 1980 року не є точно таким. На противагу цьому, з нашими колегами з Gen X та Boomer, які, я думаю, мали менші сподівання на власну кар'єру та менший тиск на успіх у батьків. Неважко зрозуміти, чому Gen Y завжди агітує за щось більше.
Як я вирішуватимуть виклики, з якими стикаються ген Y - і чи можна вирішити проблеми, з якими вони стикаються - не те, що я знаю. За словами Шавеля, частина відповіді - у підготовці та навчанні.
"Коледжі повинні зробити кращу роботу по підготовці ген Y до переходу на робочу силу. Компанії повинні підтримувати підприємництво, оскільки ген Y є дуже підприємливим і вони хочуть, щоб їх ідеї були почуті", - сказав Шаубель.
Це звучить як початок. Але особисто я вважаю, що проведення дзеркала до поганої поведінки часто є потужним способом виявити недолік. Можливо, з часом моє покоління (в тому числі я) навчиться відмивати деякі свої примхи, спостерігаючи, як вони грають у молодших за них самих. Більше за все, я вважаю, що ген Y повинен бути менш швидким, щоб захистити свою репутацію, а натомість запитати, чи є така критика виправданою.
Тож дозвольте мені розпочати це. Почну з того, що я писав деякі речі Gen Y під час написання цього твору: я написав твіт про це, я зволікав, я перевірив більше, ніж мав на увазі, я розповів про це своїм батькам, я пошкодив свого редактора для зворотного зв'язку, я вживали слово "Я" десятки разів, і, ну, я, а може, і не співав тему пісні "Свіжий принц Бель Ефіру" під час набору тексту.
Але потім я виконав роботу, і слово вийшло. Ваш хід, ген.
(Ставлення, переконання та переконання тисячоліття роблять їх добре підходящими для технологічної галузі. Докладніше читайте у «Міленіумах» та «Технологічна робота: Матч, зроблений на небі?»