Зміст
- Віртуальні мережі, хмарний хостинг, мобільні пристрої та обіцянка віддаленого управління
- Управління послугами
- Розподілена робоча сила
- Керівники як агенти змін
- Ні помилок, ні стресу - покроковий посібник зі створення програмного забезпечення, що змінює життя, не руйнуючи ваше життя
- Кінцевий визначальний фактор
Джерело: Nmedia / Dreamstime.com
Винос:
Щоденне управління швидко змінюється, але чи закінчується кінець цегельно-будівельного офісу?
Для цікавого погляду на те, що сталося з сучасним офісом, погляньте на менеджера 1970-х років і як ця людина провела б свій день. Менеджер зайшов у першу чергу вранці та відімкнув будівлю, увімкнув світло, можливо, встановив заварку для кави. Можливо, він чи вона знайшли відвідувачів, клієнтів чи постачальників, які потиснули руку та сіли перед робочим столом менеджера, в кімнаті в задній частині будівлі. Менеджер, ймовірно, кружляв частину дня, підписуючись на рутинну документацію та мікроуправління всіма деталями, пов'язаними з підтриманням комерційного простору, вирішенням питань оплати праці та інших питань персоналу. Крім того, менеджер минулих часів залежав від гарного, старого стаціонарного телефону, щоб завершити види комунікацій, необхідні для того, щоб бізнес зростав, підтримував основні бізнес-дії та планував на майбутнє.
Сенс у тому, що багато щоденного управління вже змінилося ключовими способами, і, швидше за все, він може продовжувати змінюватися в наступні кілька років. Як результат, бізнес може рухатися до того, що можна назвати управлінням «laissez-faire» або «hands-off». Це не означає, що менеджери ще не керують. Що змінилося, це те, як вони це роблять. Коли віддалене управління постійно зростає, багато деталей, які стосувались наглядачів у минулому, вже не можуть бути актуальними без фізичного простору.
То як буде виглядати офіс майбутнього? Давайте розглянемо кілька прогнозів. (Щоб дізнатися більше про те, що може мати майбутнє, ознайомтеся з наближенням до майбутнього.)
Віртуальні мережі, хмарний хостинг, мобільні пристрої та обіцянка віддаленого управління
Лише за останні кілька років нові галузі вилилися з повітря, оскільки сторонні компанії-постачальники створюють нові види послуг B2B, такі як підтримка корпоративного веб-сервісу, хмарні послуги хостингу та мережі, які працюють глобально за допомогою IP-систем або інших інших -досягнення зв’язків. Багато цих змін пов'язане з швидким розповсюдженням сучасних мобільних пристроїв та мереж мобільних пристроїв та постійним розширенням наших робочих місць в Інтернеті. Але інша частина цієї еволюції виглядає як своєрідне самореалізаційне пророцтво; як і з такою кількістю технічних проектів та інновацій, якщо ви їх побудуєте, вони прийдуть.
Такі технології, як бухгалтерський облік, автоматизація бізнес-процесів та крос-платформенний обмін даними для бізнес-розвідки, у їх основі є проста ідея, окрім їх дуже унікальних застосувань до бізнес-моделей: вони принципово перекладають тягар управління з фізичного столу на віртуальний простір, розміщуючи місце, де "долар зупиняється" в будь-якому місці виконавчого або керівника вищого рівня.
Управління послугами
Інша основна частина того, що раніше робили менеджери, - це також передача аутсорсингу безпосередньо на технології. Нові будівельні системи, пов’язані з міжміськими мережами, можуть ефективно блокувати та розблокувати себе, включати світло, встановлювати власні термостати тощо. Це ще один стовп, що підтримує теорію про те, що менеджери найближчого майбутнього можуть сидіти в барі готелю, а не у своїх кутових кабінетах. У цьому творі журналу Inc. письменник Джон Брендон описує "розумні" компанії, які по суті самі дбають про себе: "Ви можете використовувати хмару для автоматизації облікової системи, особливо якщо мова йде про відновлення після аварій та резервні копії", - пише Брендон . "Ваші системи управління будинком можуть розпізнати, коли ви включили охорону на ніч, і автоматично регулювати температуру. Ваша мережа Wi-Fi, зазвичай використовується для доступу до Інтернету, забезпечує доступ до освітлення, системи безпеки та відеоспостереження." (Докладніше про те, як це все працює, читайте в Топ-3 причин використання програмного забезпечення віддаленого управління.)
Розподілена робоча сила
Бізнес-процеси та щоденне обслуговування - не єдині речі, які будуть автоматизовані. Існує ще один важливий аспект майбутнього робочого місця, який сприятиме віддаленому управлінню, і це розподілена робоча сила, де більшість "підлеглих" менеджерів також будуть комунікувати. Наймання віддалених талантів економить компанії багато грошей, сприяє більш універсальному відстеженню часу та розподілу змін та, за багатьма рахунками, робить компанії більш ефективними. Як результат, деякі фахівці з персоналу називають телекомунікацією шлях майбутнього. Якщо так, то буде керовано віддалене управління. Зрештою, немає сенсу мати начальника, якщо немає кого контролювати. Такі пункти, як цей посібник для "Управління віддаленою робочою силою", є передвістям часу, коли багато попередніх типів взаємодій начальника та робітників, які використовувались в конференц-залі, відбуватиметься по телефону, а ще краще, через новий аудіовізуальний платформи, як довгоочікувані комунікаційні пристрої, якими ми бажали десятиліть науково-фантастичних та детективних шоу.
Керівники як агенти змін
Інтуїтивно сказати, що лідери бізнесу будуть приймати ці нові моделі, але головний інформаційний директор чи ІТ-директор має особливу роль у створенні альтернативних парадигм для робочого місця. Ось припущення полягає в тому, що наступні п'ять "макро-сил" швидко оновлюють обличчя бізнесу сьогодні:
Ні помилок, ні стресу - покроковий посібник зі створення програмного забезпечення, що змінює життя, не руйнуючи ваше життя
Ви не можете покращити свої навички програмування, коли ніхто не піклується про якість програмного забезпечення.
- Аналітика: Сторонні компанії продовжують переосмислювати аналітичні послуги, доступні для великих та малих офісів клієнтів.
- Мобільний: Як було сказано вище, мобільні пристрої та бездротові мережі пересувають колоду на фізичне розміщення людей.
- Соціальне: Соціальні медіа та інші цифрові форуми змінюють взаємодію компаній із клієнтами та іншими.
- Хмара: Хмарний хостинг та пов’язані з ними технології приводять розповсюджені моделі.
- Кібер: віртуальні майданчики замінюють фізичні кімнати та простори.
Кінцевий визначальний фактор
Коли вітер змін сильний, є хороший шанс, що керівник директора та інший керівник компанії може вирішити звільнити керівників та працівників із меж кабінету. Але, як і у багатьох видах рішень виконавчої влади, вся справа може зрештою зводитися до одного слова: конкуренція. Ряд ключових досліджень показав, що компанії, що пропонують роботу вдома, телекомунікації чи інші гнучкі варіанти роботи, можуть отримати велику перевагу перед іншими в залученні талантів та наповненні робочих місць кваліфікованими, продуктивними та захопленими працівниками. Іншими словами, це може бути та сама синергія між хорошим начальником і старанним, задоволеним відділом, що в кінцевому підсумку виганяє як з цегли, так і з мінометів.