Зміст
Винос:
Як ви можете вимагати інновацій, творчості та радикального переосмислення, якщо не можете навіть уявити це?
Усі ми знаємо, що майбутнє - це і швидко! Питання в тому, як з цим боротися. Власне, це не єдине питання. Ми також можемо запитати наступне:
- Чиє це майбутнє? Apple? Google? Амазонки? з? Китай? Хтось ще цілком?
- Як це вплине на нас? Втрата робочих місць? Нова можливість? Фінансовий прибуток? Фінансова розорення?
- Що ми можемо зробити, щоб підготуватися ... чи вижити?
- Як ми можемо спробувати відповісти на будь-яке з цих питань, роблячи все, що ми маємо робити в даний час?
Звичайно, це не питання, на які зараз можна відповісти, оскільки журі все ще не вирішило, чиє майбутнє буде панувати. У статті Бреда Стоун, яка з’явилася на BusinessWeek у травні, обговорюються проекти розвитку Google за межами відомих Google Glass та автомобілів без водіїв. Ці проекти, в деяких випадках, є лише чутками, але всі хвилюють:
- Крило 7: Прототип повітряної турбіни, що генерує енергію для повернення на землю
- Широкосмугові передавачі повітряних кульок на висоту на висоту: у квітні 2013 року голова Google Ерік Шмідт заявив Business Insider, що до кінця десятиліття "всі на землі будуть підключені до Інтернету". Наразі це неможливо в районах світу, які не мають стільникових зв’язків та поганої наземної інфраструктури.
- Надувні роботи
- Розтяжна електроніка
Деякі з цих (та інших) чуток здаються малоймовірними і цілком можуть бути, але це не означає, що вони та інші неймовірні технології фактично не знаходяться в процесі розробки. Зрештою, автомобіль без водія здався неймовірним, поки ми насправді не побачили його.
Стоун пише, що Google X, кодове ім'я лабораторії розвитку Google, прагне стати спадкоємцем класичних науково-дослідних лабораторій, таких як Manhattan Project і Bletchley Park. Хоча керівництво Google X, директор лабораторії Ерік "Астро" Теллер та співзасновник Google Сергій Брін, хочуть дублювати відомий успіх AT&T Bell Labs та дослідницького центру Palo Alto Xerox (PARC), вони сподіваються, що їх розвиток принесе Google за фінансові винагороди за те, що операційна система UNIX, мова програмування на C, графічний інтерфейс користувача, об’єктно-орієнтоване програмування та мережеві мережі Ethernet ніколи не приводилися до AT&T або Xerox.
Хоча відомі проекти Apple звучать досить звично в порівнянні з Google (про це постійно говорять, близькі до випуску захоплюючих годинників чи телебачення, керованих комп'ютером), слід пам’ятати, що Apple є параноїдною таємницею і генерує власні уявлення про те, що вона думає, що громадськість повинна хочу. Що це дуже добре; Поки що споживачі здирають все, що ця компанія випускає. Вони також можуть бути основними рушіями у майбутніх технологіях.
І звичайно, не всі нововведення відбуваються в США. Ми не знаємо про розробку нового продукту в Китаї, але ми знаємо, що його виробничі гіганти готують повністю автоматизовані заводи-робочі апарати. Оскільки знання, необхідні для цієї трансформації, їх потенціал для використання робототехніки в будь-якій галузі є безмежним.
У червневому випуску журналу Wired Magazine редактор Білл Васік пише про компанію на базі постійного струму під назвою SmartThings, яка розробила центр для з'єднання інтелектуальних об'єктів у будинку чи фабриці для автоматизації повного завдання. Васік описує будинок власника SmartThings Алекса Хокінсона, де понад 200 предметів, включаючи гаражні двері, кавоварку та батут своєї дочки, всі пов'язані із системою SmartThings.
"Його офіс може автоматично дружину і сказати своєму домашньому кондиціонеру почати живлення ... Це мова майбутнього: крихітні, розумні речі навколо нас, координуючи свою діяльність. Кавові котики, які розмовляють з будильниками. Термостати, з якими розмовляють датчики руху. Заводські машини, які розмовляють із електромережею та коробками сировини. Через десятиліття після Wi-Fi всі наші комп’ютери поставили в бездротову мережу - і через півтора десятиліття після революції смартфона поставили в мережу серію пристроїв, що займаються кишені. - ми бачимо світанок епохи, коли найземніші предмети в нашому житті можуть бездротово розмовляти між собою, виконуючи завдання за командою, даючи нам дані, яких у нас ніколи не було », - пише Васік.
Ні помилок, ні стресу - покроковий посібник зі створення програмного забезпечення, що змінює життя, не руйнуючи ваше життя
Ви не можете покращити свої навички програмування, коли ніхто не піклується про якість програмного забезпечення.
У мене був домашній блок контролера під назвою Waldo, близько 1980 року. Це була плата для Apple II, яка підключилася до пристрою Radio Shack x-10, який контролював світло, радіо та майже все, що підключено до електричної системи. Уолдо дозволив користувачеві планувати виїзди та виїзди. Мені це здалося досить крутим, але система SmartThings може інтегрувати сотні речей в одну інтелектуальну мережу.
"Що прикметно у майбутньому - це не датчики, а також не те, що всі наші датчики та об'єкти та пристрої пов'язані між собою. Це факт, що як тільки ми отримуємо достатньо цих об'єктів у нашій мережі, вони більше не вимикаються новинки або джерела даних, але натомість стають цілісною системою, величезним ансамблем, який можна хореографувати, тілом, яке може танцювати », - пише Васік.
Васік, можливо, має на увазі наші будинки, але ця система, ймовірно, буде набагато більшою, ніж ця, оскільки ми все більше стаємо взаємопов'язанішими, поінформованішими та керованими даними. (Великі дані також є великою частиною цього. Детальніше читайте у «Великому майбутньому» Big Data.)
Майбутнє справді починає звучати як наукова фантастика, і я навіть не торкався деяких більш руйнівних технологій, таких як тривимірні та нанотехнології. Питання, звичайно, полягає в тому, як адаптуватися до такого нового середовища. Остання недавня книга, яка дає дуже гарний вихідний момент у підготовці нас до великої невідомої перед нами, - "Мітч Джоел" Ctrl Alt Delete: Перезавантажте свій бізнес. Перезавантажте своє життя. Від цього залежить ваше майбутнє ". Джоел розділяє книгу на два розділи: Перший стосується "перезавантаження" підприємств, а другий - про те, як люди можуть "перезавантажити" себе.
То як ми можемо перезавантажити себе? Джоел цитує Авінаша Каушика, євангеліста від цифрового маркетингу Google:
Мережа існувала назавжди, але вона не в крові керівників, які обслуговують топ-ешелони компаній. Не помиляйтесь, вони розумні, вони успішні, і вони хочуть зробити краще, але в Інтернеті є така зміна парадигми, що якщо вона не у вас в крові, дуже важко уявити її силу та як її використовувати добре. Як ви можете вимагати інновацій, творчості та радикального переосмислення, якщо ви навіть не можете цього уявити?
Це глибоке твердження, оскільки воно не стосується лише керівників, про яких він говорить; це стосується кожного з нас. Ми не можемо зрозуміти, як використовувати новітні технології для отримання користі для себе та продовження нашої продуктивної кар’єри, не занурюючись у них. Так само як ми не можемо реально зрозуміти силу, не зробивши це частиною нашого життя, ми не зможемо зрозуміти потенціал 3-D ефірів, систем домашнього управління, маркетингових додатків на основі локації та іншого, що приходить, не стаючи обізнані у їх використанні. Джоель визнає важливість цього занурення і витрачає решту книги, вивчаючи, що потрібно зробити, і шляхи цього зробити.
Те, що хоче Джоел, - це те, чого хоче більшість із нас: кар’єра з довголіттям. Його шлях (як і мій), можливо, не здавався прямо вздовж дороги, але його історія показує, що він не дозволив змінити галузь чи зміни технологічної парадигми закінчити свою кар’єру. Він адаптувався і, як правило, випереджав криву.
Він закінчує книгу, повідомляючи читачам "Бажаю вам довголіття". Бажаю і моїм читачам. (Детальніше про те, як адаптуватися до технологічних змін, читайте в розділі "Як змінюються технології", як уникнути застарілості.)