Зміст
- Визначення - Що означає управління критичними ланцюжками проектів (CCPM)?
- Вступ до Microsoft Azure та Microsoft Cloud | У цьому посібнику ви дізнаєтеся, що стосується хмарних обчислень та як Microsoft Azure може допомогти вам мігрувати та вести свій бізнес із хмари.
- Техопедія пояснює управління критичними ланцюжками проектів (CCPM)
Визначення - Що означає управління критичними ланцюжками проектів (CCPM)?
Критичний ланцюжок управління проектами (CCPM) - це методологія управління проектами, запроваджена в 1997 році Еліяху (Елі) М. Голдраттом. Він застосовує Теорію обмежень Голдратса (TOC), щоб вирішити завдання проекту та проблеми доставки.
Вступ до Microsoft Azure та Microsoft Cloud | У цьому посібнику ви дізнаєтеся, що стосується хмарних обчислень та як Microsoft Azure може допомогти вам мігрувати та вести свій бізнес із хмари.
Техопедія пояснює управління критичними ланцюжками проектів (CCPM)
CCPM вирішує проблеми, пов’язані з термінами проекту, збільшенням витрат, результативності та недостатністю доставки, порівняно з традиційними методами, такими як критичний шлях, де акцент робиться на чіткі плани та впорядковані завдання.
CCPM підходить до проектів, застосовуючи наступні кроки:
- Планування: Цей етап включає визначення критичного ланцюга, який складається з критичних завдань; зниження кошторису завдань та безпеки.
- Виконання: Ресурси проекту пріоритетні відповідно до детермінацій, визначених на етапі планування.
- Огляд: Управління буфером застосовується для оцінки стану кожного завдання. Буфери та рівень їх споживання служать відмінними індикаторами точки дотику для проектів та відповідних завдань.