Зміст
- 3 можливі рішення - що таке TCO?
- Нова сила хмари
- Ні помилок, ні стресу - покроковий посібник зі створення програмного забезпечення, що змінює життя, не руйнуючи ваше життя
- Що все це означає для вас
Джерело: Wavebreakmedia / iStockphoto
Винос:
CIO повинен ретельно розглянути всі варіанти, вирішивши розширити будівництво, колокацію чи хмару.
Якщо є одна річ, на яку я думаю, що ми можемо погодитись, то це те наші потреби в обробці та зберіганні даних продовжують зростати оскільки компанія усвідомлює важливість інформаційних технологій. Зараз особа, яка займається роботою з директора CIO, повинна знайти спосіб подолати це вибухонебезпечне зростання. Це означає, що вам потрібно буде знайти більше місця для розміщення серверів та систем зберігання, які потрібні вашій фірмі. У вас є три варіанти: побудувати, виділити або запустити хмару. Як ви можете вирішити між цими варіантами?
3 можливі рішення - що таке TCO?
Перш ніж ми витрачаємо багато часу, намагаючись вирішити проблему постійно зростаючого ІТ-відділу, можливо, спершу слід переконатися, що тут насправді є проблема. Я не впевнений, що це хороші новини, але у нас справді є проблема. Виявляється, щодня створюється 15 петабайт нових цифрових даних. Дев'яносто відсотків сьогоднішніх цифрових даних було створено за останні два роки. Щодня надсилається понад 145 мільярдів с. І список продовжується. Так, CIO, вам буде потрібно більше місця для обробки та зберігання всіх цих даних.
Традиційно, коли керівники директорів стикалися з необхідністю розширення ІТ-інфраструктури своєї компанії, вони мали два різні варіанти: будувати або колокувати. Це дуже дороге рішення прийняти, і це не те, що CIO може прийняти самостійно. Натомість їм потрібно працювати з інженерами, фахівцями з технологій, персоналом управління будівництвом та фахівцями з нерухомості.
Що потрібно визначити для обох підходів до забезпечення розширеного потенціалу ІТ - це те, що називається загальна вартість власності (TCO). Потреба в TCO випливає з простого факту, що будь-яке розширення обробки та зберігання вимагатиме від компанії довгострокових зобов'язань. Так, виникнуть початкові витрати на перехід або початок використання нових об'єктів, але реальна вартість, можливо, виникне з часом. Це те, що потрібно обчислити.
Для того, щоб визначити рівень TCO побудови проти колокатного рішення, CIO повинен знати як правильно ставити запитання. Ці питання включатимуть опитування сайтів, оцінки ризиків, вибір сайтів та розробку прототипу. Цей процес оцінювання може стати дуже складним дуже швидко. CIO повинні переконатися, що вони мають достатньо часу та потрібних ресурсів, щоб мати змогу це зробити правильно.
Нова сила хмари
Прихід хмарних обчислень тепер змінив те, як CIO повинні думати про створення своєї ІТ-інфраструктури. За традиційного способу розширення ІТ-інфраструктури ваша компанія володітиме новими серверами та системами зберігання даних, які розміщуватимуться в новому об'єкті. Однак якщо ви вирішите перейти з варіантом хмари, то ви будете ефективно аутсорсифікувати свою ІТ-інфраструктуру.
Розглядаючи хмарний варіант для розширення вашої ІТ-інфраструктури, вам потрібно взяти час задайте правильний набір питань. Сюди можна віднести повне розуміння того, який ризик буде мати, коли хтось інший надасть вам обробку та зберігання ІТ. Які, якщо такі є, програми найкраще підходять для перенесення до нового хмарного сховища? Якою буде загальна вартість використання хмари, включаючи витрати на використання та плату за пікову обробку?
Одне з найважливіших питань, на яке CIO повинен буде знайти відповідь, коли намагається вирішити між побудовою, кольором або хмарою, - це незалежно від того, чи бажають вони передавати свої ІТ-операції в аутсорсинг. Якщо ви все-таки вирішите скористатися хмарним шляхом, вам знадобиться виробити нові навички ведення переговорів щодо контрактів, щоб мати справу з постійно мінливими технологіями та тенденціями ІТ.
Ні помилок, ні стресу - покроковий посібник зі створення програмного забезпечення, що змінює життя, не руйнуючи ваше життя
Ви не можете покращити свої навички програмування, коли ніхто не піклується про якість програмного забезпечення.
Що все це означає для вас
Факти показують, що відбувається насправді у кожної фірми: їхня потреба у більшій та об'ємній обробці та сховищі викликає потреби в ІТ-інфраструктурі. продовжувати розширюватися. Людині, яка перебуває на посаді директора CIO, зараз потрібно прийняти рішення, коли настає час отримати більше ІТ-простору: збір, колокація чи хмара.
Коли керівник CIO повинен розглянути, який варіант розширення найкраще відповідає потребам їх ІТ-відділу, їх потрібно обчислити загальна вартість власності (TCO) для всіх трьох варіантів. Розрахунок TCO побудови проти колокації вимагає відповіді на ряд питань. Коли хмара додається як опція, потрібно буде відповісти на ще одну серію питань. Кінцеве питання, на яке потрібно відповісти, це якщо ви готові передавати свої ІТ-операції.
Як керівник CIO, ми повинні усвідомити, що наші ІТ-операції ніколи не стануть меншими. Натомість нам завжди потрібно планувати, як ми будемо розширювати сферу, яка потребуватиме ІТ-активів компанії. У нас завжди є три різні варіанти для того, як ми можемо досягти цього, нам просто потрібно бути розумним, щоб вибрати правильний для нашого відділу ІТ.
Цей вміст був спочатку опублікований на CIO. Він був перевиданий тут з дозволу. Письменник зберігає всі авторські права.