Зміст
- Питання інтерв'ю "Whys"
- Розгинання цих математичних м'язів
- Як вирішити проблему, як Google
- Хто ти
- Як перемогти в грі на інтерв'ю
Винос:
Питання для інтерв'ю у Oddball розроблені для того, щоб відфільтрувати найрозумніших та креативних претендентів у надконкурентних технологічних компаніях.
Як би ти поклав кінець світовому голоду? І ... йди!Якщо ваші долоні починають пітніти, думаючи про те, як би ви навіть почали відповідати на це питання, просто радійте, що ви не берете співбесіду. І так, це справжнє запитання про співбесіду, яке, як повідомляється, використовувалося на Amazon.com у 2011 році.
Glassdoor, онлайн-кар'єрне співтовариство, складає щорічний перелік найсмішніших питань щодо співбесіди з роботою, і це не дивно, що технологічні компанії мають чільне місце. Зрештою, коли найсучасніша інновація - це гра, здатність бути творчим, критично мислити та придумувати рішення - це ключові навички. Ознайомтеся з деякими найсмішнішими питаннями про інтерв'ю за останні кілька років - і що компанії можуть розраховувати дізнатись, задавши їх. (Ознайомтесь із найсвіжішим списком питань про інтерв'ю у Glassdoors тут.)
Питання інтерв'ю "Whys"
Мало обґрунтованих доказів того, як виникали химерні запитання, які задають багато провідних компаній потенційним кандидатам, але ймовірно, що нещодавнє спадання в США має щось пов'язане з їх зростанням популярності. Це меч з двома кінцями для роботодавців: у них більше кандидатів на вибір, але той, хто обраний, швидше за все, буде триматися на цій роботі, як це єдиний у світі ... що це далеко не правда. Тепер, якщо ви ще більше знизите ці цифри, ви можете уявити, що такій компанії, як Google, що має репутацію не лише як головного двигуна в своїй галузі, але і як утопію на робочому місці, насправді потрібно задавати справді складні питання, щоб звузити поле.Найяскравіші запитання, за словами Вільяма Паундстона (автора «Чи розумно вам достатньо працювати на Google?»), Пов'язані з давньою традицією серед технологічних компаній перевіряти кандидатів за допомогою логічних головоломок. Оскільки Google, як повідомляється, отримує мільйон заявок на рік, він повинен підняти планку - і змусити заявників робити кінцівку під нею ... в умовах нульового тяжіння. (Ознайомтеся з деякими питаннями, які Google ставив перед кандидатами у 2012 році тут.)
Розгинання цих математичних м'язів
Математика та вирішення проблем є чіткою частиною багатьох питань інтерв'ю з технологіями. Ось питання компанії Epic Systems, компанії з програмного забезпечення для охорони здоров’я:У вас букет квітів. Усі, крім двох, - троянди, всі, крім двох, ромашки, і всі, крім двох, тюльпани. Скільки у вас квітів?
А як щодо цього, який, як повідомляється, використовувався Google у 2009 році:
Розробіть алгоритм пошуку найкоротшої відстані між двома словами в документі. Після закінчення телефонного інтерв'ю знадобиться кілька годин, щоб розробити робочий приклад на C ++ і передати його менеджеру.
Яка відповідь? У багатьох випадках не існує одного правильного рішення, оскільки питання покликане ввести в оману. Те, що, напевно, шукає інтерв'юер, - це здатність кандидата міркувати і придумати рішення, яке має сенс. На місці це непросто, але незалежно від того, що ви придумали, будьте впевнені, що інтерв'юер очікує, що ви придумаєте щось дуже інноваційне.
Інші питання, такі як:
- Якби німці були найвищими людьми у світі, як би ви це довели? - Hewlett-Packard, 2011
- Скільки тенісних м’ячів у цій кімнаті і чому? - Yahoo, 2009
- З огляду на цифри від 1 до 1000, яка мінімальна кількість здогадок, необхідних для пошуку конкретного числа, якщо вам надається підказка «вище» або «нижче» для кожного вашої здогадки? -, 2010
Як вирішити проблему, як Google
Подібні до математично орієнтованих проблем, які ви знайдете в багатьох технічних інтерв'ю, - це складні питання вирішення проблем, на багато з яких може не бути правильної відповіді. Але знову ж таки, це також вірно на робочому місці. Коли проект не вдається, система виходить з ладу або розробляється новий проект, співробітники стикаються з проблемами, які можна вирішити різними способами.Одне з найчаріших запитань щодо інтерв'ю, повідомлене Glassdoor в 2010 році, надійшло від Google, який, як повідомляється, запитував кандидата на роль аналітика People Technology and Operations Analyst:
Скільки баскетбольних баскетболів можна помістити в цій кімнаті?
Кандидат міг відповісти на це питання кількома способами. Наскільки велика кімната? Кульки надуті? Скільки інтерв'юер хоче помістити в кімнату? А може бути, відповідь лише на це Google ... (Дізнайтеся більше про те, як Google фільтрує результати в 3 SEO тактиках, які Google любить.)
Деякі інші питання, такі як:
- Враховуючи 20 лампочок, які ламаються при падінні з певної висоти, і будівлю на 100 поверхів, як визначити висоту, на яку ламається лампочка? - Qualcomm, 2011
- Назвіть п'ять застосувань для степлера без скоб. - Evaluserve, 2011
- Як би ви переїхали на гору Фудзі? - Microsoft, 2009
- З огляду на квадратну сітку чисел, розглядаючи всі числа на кордоні як один шар, а числа просто всередині іншого шару тощо, як би ви повернули кожен із шарів чисел на задану суму? - Microsoft, 2009
- Давши словник слів, як ви обчислюєте анаграми для нового слова? - Амазонка, 2009
Хто ти
Незалежно від того, чи претендуєте ви бути програмістом, розробником чи інженером програмного забезпечення, досвідченість у вашій торгівлі є ключовим фактором, який шукатимуть інтерв'юерів. Але є те, що багатьох інтерв'юерів цікавить ще більше: ваша особистість. Зрештою, багато ключових навичок роботи можуть бути відточені з часом, але якщо ваша особистість та особиста філософія не підходять для компанії, до якої ви подаєте заявку, це навряд чи зміниться - і ваш інтерв'юер це знає.Ось питання, яке має на меті отримати особистість кандидатів:
Якщо я помістив вас у запечатану кімнату з телефоном, який не мав тону набору, як би ви це виправили?
За словами Glassdoor, це питання виникло від Apple у 2009 році. Yikes! Тепер це може бути питання, яке використовується для оцінки здатності кандидатів до міркувань, але це також дає інтерв'юеру розуміння того, як ця людина підходить до складної ситуації з обмеженими ресурсами. Кандидати, які відлякують, не повинні подавати заявки. (Дізнайтеся більше про історію, що стоїть перед компанією Apple, у розділі Створення iWorld: Історія Apple.)
Інші питання, такі як:
- Якби ви бачили, що хтось краде чверть, ви повідомили б про це? - Амазонка, 2009
- Чи зробив би Махатма Ганді хорошим інженером-програмістом? - Делойт, 2011